做下属的应该如何向上司提建议
上司不是“圣人”，他也会犯错误，在他犯错误的时候我们应当提出自己的建议和办法，这不仅是帮助上司，更是对我们自己职场生涯的负责。如何让自己的建议被上司所采纳，而不是被“我不赞成”或“这不合适”等理由驳回，那么你提出建议的内容和方式就显得异常重要了，虽然“忠言逆于耳”，但是如果能用一种让人能够接受的方式来说“忠言”，我们为何不采用呢？视频招聘的领导者，资深人力资源专家张铁宇先生告诉我们，做下属的在劝说上司的时侯，需要遵循以下几个原则：1，要认清双方的角色。 在劝说过程中，如果能够认清双方的角色，劝说的大方向就不会错。作为员工，你一定要时刻提醒自己是在跟上司进行沟通，你们不是朋友关系，因此你在劝说过程中要始终维护上司的权威，尊重你的上司。2，耐心倾听。 以足够的耐心，去聆听对方的观点和想法，这是上司欣赏的员工所必须具备的品质。而且只有耐心倾听才能明白对方在讲什么，从而相互理解，明白彼此的观点，这才是劝说的前提。上司往往都不喜欢只顾陈述自己观点的员工。因此，在劝说上司的过程之中，最重要的 是了解对方的观点，不要急于发表自己的意见。3，语言越简洁越好。 管理阶层的人大多有一个共同的特性，就是事多人忙，加上讲求效率，故而最不能忍受长篇大论及言不及义的发言（尽管他们喜欢在开会的时候用长篇大论来满足自己说话的欲望）。因此，你要引起上司注意并让上司接受你的劝说，应该学会的第一件事就是简洁。简 洁最能表现你的才能，用简洁的语言和行为来与上司形成某种形式的短暂交流，常能达到事半功倍的良好效果。4，有理有据。 在内容上，既然是提意见，就必须言之有据。不仅要把自己的意见表达出来，还要以大量的数据材料作为依据，使意见站得住脚。否则一旦让上司问倒了，就容易给上司留下信口开河的不良印象。5，做到"不卑不亢”。 过分地迁就或吹捧，效果往往会适得其反。因此，在劝说上司时，你的言谈举止一定要表现得不卑不亢。这样，你便会留给上司以“这个员工有大将风度，是个可选之材”的良好印象，日后将会受到重用。6，要以公司利益为先。 在劝说上司时，你的立场也很重要。如果你说话的立场完全是站在公司这一方的，本着为公司贏得利润的态度来跟他交流，相信你的上司不会持太大的反对意见。对于上司来说，公司的核心就是利润。当上司不同意你的说法时，你要考虑到上司说的是不是有理，你是否只是站在自己的角度来考虑问题。要知道，上司是站在公司的角度考虑问题的，只要是能为公司带来利润的意见，上司通常都不会拒绝。 员工与上司进行沟通交流的过程中，向上司提出意见或建议时，应事事替企业与上司着想，从一个比较高的角度上思考问题，兼顾双方的利益。特别是在谈话时，不争占上风，不以针锋相对的形式令对方难堪，还应做到充分理解上司。那么，你的“进谏”结果常会是皆 大欢喜，否则，不但意见不被采纳，还会因此而令上司产生对你个人 的误解，甚至面临失业的危险。真是 收益 匪浅 写的真的很不错
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