如何避免同事之间的猜忌
如果身处上司的位置，对部下产生怀疑，那么就要像以上所说那样去应对。但如果发生在同事之间，那么性质就不同了。在工作时，同事之间产生了背叛事件，那么上司会感到十分棘手，难以处理。职员之间的分裂，最终会对公司产生不良的影响。 一位多年从事视频招聘工作的资深HR提醒道：上司就要采取特殊的手段。在激化矛盾之前，会有谣言四起以及疑心者的情绪波动。因此，上司应该多加注意下属的情绪变化，防微杜渐。比治疗更好的办法就是预防，所以要尽量防止发生情感内耗。 如果出现这些状况，大部分的人都会选择以喝酒谈心的方法解决此事。这个方法虽然不错，但万一真心话不起作用，反而会导致更严重的后果。一边说出了自己的心里话，而另一边却没有拿出诚意，这样必然会伤害一方的自尊心。有时还会出现无视上司的存在而双方互相争吵的 情况。 如果感觉到了职员之间的猜疑情绪，并有即将产生争斗的迹象，这时一定要制造出活跃热情的气氛来化解这些干戈。不是解决问题，而是直接化解掉。如果彼此不能友好对待对方，则要制造“友好对待对方” 的气氛。 把注意力转向“外部的敌人”也是一种方法，外部的敌人不一定是“竞争对手”。携手共赢是团结的重心。如果让他们觉得“现在不是我们吵架的时候”、“成功就在前方，何必要因为吵架而停滞不前”，能有这样的心理,那其他的举措就都显得多余了。向茶杯中扔石头,茶杯会破碎；但向大海中扔石头，则不会产生任何效果。路过，学习下 我是来刷分的，嘿嘿
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