泗洪市场管理趋势浅谈

                                                  泗洪市场管理趋势浅谈

        随着农村城市化进程的加快，大量农村朋友相继涌向县城，买房、读书、就业等等，由于城市人口增多， 给城市带来了繁荣，这点无需置疑，但同时也给城市的市场管理、城市交通以及城市的环境带来前所未有的压力。

       现在，鄙人就泗洪市场管理谈谈自己的一些看法。

       首先，谈三个大方针——

       第一，县委县政府对市场管理这一块要高度重视，市场管理的好坏不仅关系到民生、也关系到泗洪的和谐与泗洪的形象，县委县政府的决心和态度便是具体执行单位的有力后盾。有了政府的支持，执行单位才能看到希望、才能有动力有信心。

       第二，财政部门要在市场管理这一块加大财力物力投入，执行单位不能空嘴说白话，城管要执法，首先就要给商户市民往可行合理的方位引导，这样才切合实际，才能服众，既要考虑到执法的原则同时还要兼顾到群众的实际利益。因此，市场的基础设施、设备要完善，给市民创造一个很好的条件，只要民众有利民心才能顺，执法部门执行起来才能顺利。

       第三，县委县政府要在市场管理以及市民文明准则这一块加大宣传力度，在文宣这一块做足文章。泗洪总人口有一百万，2009年城市建成区域仅36平方公里，当时的城市人口就达到34万。随着农村城市化不断进程，大约还要有四五十万左右的农村人口要进城。泗洪是一个苏北发展中的县，起步较晚，百姓素质本就不是很高，再加上对有关城市管理的法律法规知之甚少，因此进得城来秩序紊乱便可想而知。在这种情况之下，我们政府不进行全方位的支持，光指望城管这点单薄的力量是很难做到完美的，因此，在加大行政执法的力度的同时，更重要的是加大城市宣传力度，只有这样，才能做到事半功倍的效果。

       以上是市场管理的三大方针。下面再探讨一下城管部门的具体执行问题。

       第一，制定切实可行的市场管理办法，执法行为是建立在国家政策和法律法规基础之上，城管部门必须具备拿出一套科学合理、切实可行的市场管理办法，并在城市中做到相应的宣传，让执法人员执行起来有法可依、有据可查，让民众知道自己该做什么和不该做什么，这样会减少执行过程中的很多不便之处。

       第二，执法人员的执行力。市场管理的条例有了，执行人员有了执法的依据，但执行力必须跟上，一个团体在工作中，如果没有执行力，再好的法律法规都白搭，如果执行力跟不上，法规和条例只能是一个摆设，执行过程也会变成走过场。长期以往，这个团队不仅在群众中没有了威信，在领导的心中也会渐渐失去信心。因此执行力是工作的重中之重。

       第三，做到文明执法。社会发展到今天，民主和尊重这个词已经上升到了一定的高度，几乎所有的大企业都走上了人文管理的路子，但这里要说明的是，民众应该明白，民主是在法律和社会公德容许之下的民主，尊重是相互合作才能得到尊重；执法工作者也应该明白，文明执法与执行力互不矛盾，如果做得到位，还能起到相得益彰之美。对那些老实本分但不懂法的民众，我们可以宽容对待并做到循循善诱，晓之以理、动之以情以期下次不再发生；相反，对于那些屡教不改、明知故犯者，我们可以先礼而后兵。在执法过程中尽量做到公平公正、合情合理。

         以上便是鄙人对“泗洪市场管理趋势何去何从”话题提出一点建议，仅从大方向上考量，没有涉及管理中的细节问题。本文纯属个人观点，仅供参考。 借此也欢迎更多的泗洪朋友参与讨论，为泗洪市场管理、为泗洪城市文明建设出谋划策。