运管所多措并举力促当前工作强势推进

运管所多措并举力促当前工作强势推进

近日，泗洪运管所将“整治热点岗位、根除中层梗阻”活动与当前工作相结合，召开了全所干部职工大会，将上半年工作情况进行了全面分析和总结、针对队伍建设中存在的问题和不足，从多方面采取多种措施力促当前工作强势推进。

一是加强学习，提高素质，营造良好的学习和工作氛围。以学促干，求真务实，力争各项工作有新突破，再上新台阶。

二是加强制度建设，完善内部管理制度，不断规范业务工作程序。在具体工作中做到工作程序化、制度规范化，坚持用制度来管人管事。先后制定完善了所机关《学习制度》、《机关考勤制度》、《廉政建设制度》等多项规章制度，整理规范了各类档案资料，细化完善了各股室职责及各项工作措施，有力地促进了各项工作的落实。

三是更新观念，改进做风，强化服务意识，构建和谐运管。更新“重许可、轻服务”的观念，促进运输市场健康有序的发展。不断提高服务的水平、能力和质量。在工作中彻底拼弃“等、靠、要、懒、散、慢”等不良习气。

四是明晰思路、抓激励措施。对工作运行情况进行了认真分析，明确了工作目标，强化了奖惩措施，从提高素质、强化管理、严格程序等方面对下一步工作提出了更为具体的要求。

五是典型引路、抓队伍建设。对涌现出的先进工作者进行了表彰奖励，形成了全体干部职工“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。进一步转变工作作风，增强干部职工的忧患意识和竞争意识。

六是夯实责任、抓工作落实。对照年初与各股室、中队负责人签订的目标责任书，结合上半年度工作实际，从运输市场管理、安全生产、内部管理、党风廉政和精神文明建设等五个方面进一步细化任务，切实做到工作任务到人、责任到人，增强干部职工责任感、使命感、尽职、尽责、尽力确保全年工作健康、有序、全面推进。