亚航为什么这么成功？

与亚航接触多了之后，很多人都能感受到Ⅱ航有趣、酷玩的个性。可口可乐曾经提到品牌权属正在转移，过去我们常说这个品牌是 属于企业的，但是现在，一个品牌更多的是由客户所拥有和创造的。亚航和我们一样热爱生活，亚航是我们的品牌。高高在上的品 牌崇拜已然崩塌，热爱、亲密的品牌神话正在涌现。这样的品牌神话不是大众传播创造的，而是粉丝创造的，这一点在社会化网络 时代更加凸显。很多人对粉丝有认识上的错误，认为粉丝是无脑、疯狂、病态的。但文化学者亨利·詹金斯和约翰·费斯克告诉我 们，粉丝是积极的参与者甚至反抗者，他们反抗官方文化和主流文化，积极参与到文化生产和传播过程当中，并且形成一个广阔的 粉丝社群，成为文化中最有活力的力量。



坐飞机多少钱？亚航很亲民。亚航的成功之处在于它所凝聚的上百 万粉丝，这些粉丝认同亚航的价值观，倡导这种旅行和生活方式，志愿贡献抢票攻略、出行攻略，彼此互助，通过亚航联系在一起 。

陈旭也是一位资深的互联网观察者，他在亚航身上解读出了互联网思维，这样的碰撞和分析，为传统行业的互联网转型提供了一个 鲜活的样本。



亚航是一家轻重融合的公司。在追求品质、飞机票价钱和服务方面 ，亚航非常舍得投入，买下了专用的LCCT航站楼，投资航空培训中心，这些重资产能够确保亚航为客户带来最好的用户体验。而在 营销和运营上，亚航又具有极强的互联网思维--以线上营销为重点，进行预售和网络销售，C2B销售模式，先获得订单需求再安排 航班资源。亚航的商业模式也具有浓厚的互联网色彩--基础产品低价，通过增值产品提高收益；从用户需求出发，搭建平台，引入 合作伙伴提供旅游链条上的各项服务，形成一个完整的商业生态。

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

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